8th Pay Commission Pay Matrix Table: आठवें वेतन आयोग (8th Pay Commission) का गठन अभी शेष है, जिसका उद्देश्य वेतनमान और भत्तों को संशोधित करना है। इसके लिए सातवें वेतन आयोग द्वारा विकसित वेतन मैट्रिक्स तालिका का पालन किया जाएगा। अनुमानित 8th Pay Commission की वेतन मैट्रिक्स तालिका 7वें वेतन आयोग के आधारित होगी। यह तालिका पिछले वेतन आयोग द्वारा अपनाए गए सिद्धांतों पर आधारित होगी। नई तालिका में भत्तों और वेतनमान में संशोधन के लिए विशेष ध्यान दिया जाएगा। वेतन मैट्रिक्स का उद्देश्य सरकारी कर्मचारियों के वेतन को संबंधित मानकों के अनुसार निर्धारित करना है।
8th Pay Commission Pay Matrix Table (पे मैट्रिक्स टेबल की उत्पत्ति)
7वें वेतन आयोग ने एकल पृष्ठ सारणीबद्ध प्रारूप में एक वेतन मैट्रिक्स विकसित किया है। इसमें 40 लाख केंद्र सरकार के कर्मचारियों के सभी वेतनमान और वार्षिक वेतन वृद्धि शामिल हैं। पदोन्नति के कारण वेतन तय करना या गणना करना बहुत सरल और सुविधाजनक है। किसी भी अंकगणितीय गणना के बिना किसी भी स्तर पर मूल वेतन की जांच करें। आने वाले वेतन आयोग के पास पुनरीक्षण वेतन के लिए वेतन मैट्रिक्स तालिका को संशोधित करने के अलावा कोई विकल्प नहीं होगा। यह प्रक्रिया न केवल सरलता बढ़ाती है, बल्कि समान और निष्पक्ष वेतन का निर्धारण भी सुनिश्चित करती है। यह विकल्प वेतन आयोग को प्रभावी और पारदर्शी निर्णय लेने में मदद करता है। इस संशोधन से वेतन के मामले में संज्ञानात्मक सुधार होगा और कर्मचारियों को न्याय से वित्तीय लाभ मिलेगा।
8th Pay Commission Pay Matrix का अनुमानित तालिका
- आगामी 8वें वेतन आयोग को स्थापित किया जाएगा, जिसे वेतन मैट्रिक्स प्रारूप में लागू किया जाएगा।
- इसके लिए आवश्यक संशोधन की चर्चा हो रही है।
- 8वें वेतन आयोग के लिए फिटमेंट फैक्टर को 1.96 के रूप में माना जा सकता है।
- वेतन मैट्रिक्स में सभी स्तरों की कोशिकाओं को 1.96 से गुणा किया जाएगा।
- अगर 8वें वेतन आयोग वेतन संशोधन के लिए वेतन मैट्रिक्स प्रारूप का निर्णय लेता है।
- तो एक नया प्रारूप विकसित करने की आवश्यकता नहीं होगी।
- इससे अधिक गणना या प्रक्रिया की जरूरत नहीं होगी।
- यह निर्णय वेतनमान के लिए संशोधन को सुगम बनाएगा।
- इससे कर्मचारियों के लिए नए वेतन का तत्परता से लागू होगा।
7वें वेतन आयोग का वेतन मैट्रिक्स और इसकी विशिष्टता
- सातवें वेतन आयोग ने केंद्र सरकार कर्मचारियों के वेतन को सुधारने के लिए एक सरल प्रक्रिया को समीक्षा किया।
- इसलिए, आयोग ने एक तालिका तैयार किया जिसमें स्तर और कोष्ठ को एकत्रित किया गया।
- उसने इसे “पे मैट्रिक्स” के नाम से जाना जाता है।
- इस तालिका को देखकर कोई भी केंद्रीय सरकारी कर्मचारी अपने वेतन को सीधे निर्धारित कर सकता है।
- तालिका में स्तर और कोष्ठ दो विभाजनों में होते हैं।
- सरलता के लिए, यहां कोई भी गणना की आवश्यकता नहीं है।
- प्रत्येक सेल में एक निर्दिष्ट वेतन रक्षित किया गया है।
- इसके फलस्वरूप, वेतन निर्धारित करने की प्रक्रिया में सरलता बढ़ी है और गणना की आवश्यकता नहीं है।
छठे सीपीसी वेतन संरचना को पे मैट्रिक्स ने कैसे बदला
VI CPC के गठन के समय, लगभग 35 मानक वेतनमान थे जो विभिन्न वेतन बैंडों में थे। वेतनमानों को विभाजित करने के लिए VI CPC ने 19 ग्रेड वेतन के साथ-साथ शीर्ष स्केल भी निर्धारित की। ग्रेड वेतन का उद्देश्य फिटमेंट लाभ के रूप में था, साथ ही वेतन बैंड के भीतर भी निर्धारक होता था। VI सीपीसी की सिफारिशों के बाद, सिविलियन सेट अप में वेतन संरचना में परिवर्तन किया गया। अब वेतन संरचना में 15 स्तर के साथ चार वेतन बैंड शामिल हैं। चार स्टैंडअलोन स्केलों में एचएजी स्केल, एचएजी + स्केल, एपेक्स स्केल शामिल हैं। नए वेतन संरचना में भी शीर्ष स्केल और कैबिनेट सचिव के लिए वेतनमान निर्धारित हैं। इस प्रकार, वेतन संरचना में कई महत्वपूर्ण परिवर्तनों को किया गया था।
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छठा सीपीसी वेतनमान(The sixth CPC pay Scale)
8th Pay Commission Pay Matrix Table
पे मैट्रिक्स की मूल बातें (The basics of Pay Matrix)
8th Pay Commission Pay Matrix Table: आयोग ने सरकार को बाहरी अवसरों में अधिक प्रतिस्पर्धा पैदा करने की सलाह दी है। इससे मानव संसाधनों के लिए अधिक विकास और उत्कृष्टता होगी। नए वेतन मैट्रिक्स के अनुसार उपलब्ध प्रतिभा को आकर्षित किया जाएगा। पिछले तीन दशकों में सरकारी सेवाओं में यह बदलाव आवश्यक हो गया है। नया नामकरण पूर्ववर्ती ग्रेड वेतन की बजाय स्तर को देखा जाएगा। VI सीपीसी ने ग्रेड वेतन और वेतन बैंड का प्रस्ताव दिया था। सातवीं सीपीसी ने वेतन मैट्रिक्स के लिए सिफारिश की है। अब स्तर स्थिति का महत्व बढ़ाया जा रहा है। यह संवेदनशीलता को बढ़ावा देगा।
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वेतन बैंड को अलग करने के लिए किया जाता है युक्तिकरण सूचकांक IOR का उपयोग
कर्मचारियों के वेतन बैंडों का प्रबंधन विशिष्ट समूहों के लिए किया जाता है। पदोन्नति एक समूह से दूसरे समूह में समान होती है। वेतन बैंडों के बीच वित्तीय उछाल की मात्रा उचित होती है। ‘तर्कसंगतता सूचकांक’ द्वारा प्रत्येक स्तर पर मौजूदा प्रवेश वेतन बढ़ाया गया है। प्रस्तावित वेतन संरचना पदानुक्रम में जिम्मेदारी और जवाबदेही को बढ़ाती है। प्रत्येक चरण पर भूमिका, जिम्मेदारी और जवाबदेही बढ़ जाती है। वेतन बैंड में ग्रेड वेतन के अनुरूप मौजूदा प्रवेश वेतन बढ़ाया गया है। वेतन बैंडों का प्रबंधन प्रत्येक समूह के लिए महत्वपूर्ण है।
